Modelo de negocio
Convierte tu idea en números: ¿cuánto vendes, cuánto queda, cuánto capital necesitas y si merece avanzar?
viable
Unidades a plena operación1.000/mes
Ingresos mensuales (pleno)$ 30.000.000
Margen de contribución40,0%
EBITDA mensual (pleno)$ 6.000.000
Punto de equilibrio500 unid/mes
Capital requerido$ 23.000.000
Recuperación de cajaMes 7
El negocio cubre costos con colchón y la caja se recupera en el mes 7.
Caja positivaCaja negativa
Metodología: Unidades a plena operación = min(clientes × frecuencia, capacidad instalada). EBITDA = unidades × margen de contribución − costos fijos. Flujo de 12 meses con rampa lineal de adopción; la caja acumulada arranca en −inversión. Capital requerido = máximo déficit acumulado. Decisión: viable (EBITDA > 0, colchón ≥15% y caja recuperándose), ajustar (utilidad sin colchón o recuperación lenta) o probar (no cubre costos a plena operación).