Valoración de emprendimiento

Evalúa una idea con supuestos inciertos: clientes que llegan y se van, CAC, ticket y margen — con probabilidad de éxito, no solo un número.

Inversión inicialCOPClientes nuevos año 1Crecimiento de nuevos%Anual, sobre los clientes nuevos.Churn anual%% de clientes activos que se pierden al año.Ticket anual por clienteCOPMargen de contribución%CAC (costo por cliente nuevo)COPCostos fijos anualesCOPHorizonte (años)Entre 1 y 10.Tasa de descuento%Exigencia alta para etapa temprana (20%+).

viable

VPN (caso base)$ 353.950.698

TIR116,7%

Payback1,7 años

Probabilidad de VPN > 0100%

VPN en escenario adverso (P5)$ 178.668.110

Capital requerido adverso (P95)$ 65.611.153

La economía del emprendimiento se sostiene en la mayoría de escenarios simulados.

Flujo descontado acumulado: cuándo se recupera la inversión

Año	Nuevos	Activos	Ingresos	Flujo
1	200	200	120.0M	2.0M
2	260	420	252.0M	72.2M
3	338	674	404.4M	151.9M
4	439	979	587.2M	246.4M
5	571	1.354	812.5M	361.8M

Informe narrativo IA

Interpreta tus resultados en lenguaje ejecutivo. La IA no calcula: toda cifra se verifica contra tus datos.

Metodología: Modelo de cohortes anual: activos_t = activos_{t−1}·(1−churn) + nuevos_t, con nuevos creciendo a la tasa dada. Flujo_t = activos·ticket·margen − nuevos·CAC − costos fijos. VPN/TIR/payback sobre esos flujos. La probabilidad de VPN > 0 y el capital adverso (P95 del déficit acumulado) salen de 2.000 simulaciones Monte Carlo con semilla fija y choques sobre crecimiento (±30%), churn (±25%) y margen (±15%). Decisión: viable (VPN > 0 y prob ≥ 60%), ajustar (señales mixtas) o probar.